Wat zijn de verschillen tussen het verzekeren, garanderen en inkopen van roestvrijstalen waterbekers?

Haoheng heeft elk jaar klanten, maar dit jaar lijken het er wel heel veel te zijn. Ik heb de afgelopen dagen deze drie woorden één voor één gehoord en dat heeft me erg geïnspireerd. Hieronder leggen we de betekenis van deze termen uit aan de hand van een aantal praktijkvoorbeelden. Wat zijn de verschillen tussen... roestvrijstalen waterbeker Verzekering, garantie en overname?

Klanten uit land M hebben, na een half jaar marktonderzoek en producttesten, mijn bedrijf verzocht om een ​​roestvrijstalen sportproduct te autoriseren. Stalen thermoskan Ze gaven hen een beker, en binnen twee jaar konden ze hetzelfde product niet meer aan andere klanten en markten verkopen. En ze stemden ermee in om minstens 1 miljoen eenheden per jaar af te nemen. Het verkoopvolume in twee jaar tijd bedraagt ​​maar liefst 2,2 miljoen eenheden. Wat een arrogantie! De redacteur begrijpt dat een goede kredietverlening effectief is, en dat die ook gebaseerd is op de relatieve verhouding tussen de productiecapaciteit van het bedrijf en het verkoopvermogen van de uiteindelijke koper.

Klanten in land D zijn geïnteresseerd in een ander product en hebben na een grondige evaluatie besloten om dit product te bundelen. De verkooprechten voor alle producten onder dit model komen uitsluitend aan hen toe. Hoewel er ook een tijdslimiet is, is er bij een bundel geen bindende verkoopovereenkomst. De verkoop van waterbekers met vergelijkbare functies is echter niet langer toegestaan. Tegelijkertijd vereist de bundel dat de andere partij geen soortgelijke producten ontwikkelt en een marketingbundel samenstelt. Het patent op het product blijft eigendom van ons bedrijf. Wat een arrogantie! De redacteur begrijpt dat de bundel bedoeld is om de verkoop- en promotierechten te verkrijgen voor alle producten van verschillende inhoud en grootte binnen de gespecificeerde markt en tijdslimiet.

Klanten in land Y zijn ook zeer geïnteresseerd in een product dat de twee voorgaande klanten hebben gekozen. Op basis van hun eigen onderzoek naar verkoopkanalen en hun ervaring op de internationale markt beschikken ze over veel informatie over het uiteindelijke verkoopvolume van dit product. In tegenstelling tot de eerste twee, die onderschreven of gegarandeerd waren, kiest de andere partij echter voor een overname. Dit betekent dat het productontwerp, de mallen, de productoctrooien en andere rechten direct worden overgenomen, waardoor het product hun eigendom wordt. De andere partij stelt bovendien een aantal eisen aan ons bedrijf, waaronder dat we dit product niet mogen kopiëren en binnen een jaar geen vergelijkbare producten mogen ontwikkelen. Deze redacteur vindt dit buitengewoon arrogant, omdat de kosten die hiermee gemoeid zijn ook enorm zijn.

Ik hoef de overname dus niet in detail uit te leggen. Simpel gezegd: nadat de klant heeft betaald, hebben wij geen eigendomsrechten meer op dit product, inclusief octrooirechten en productierechten.