ステンレス製ウォーターカップの引受、保証、買取りにはどのような違いがありますか？

Haohengには毎年顧客がいますが、今年は特に多いようです。ここ数日、この3つの言葉をそれぞれ耳にし、とても刺激を受けました。以下では、いくつかの実例を通してこれらの用語の理解を説明します。では、 ステンレス製ウォーターカップ 引受、保証、買収？

M国の顧客は、半年間の市場分析と製品テストの後、私の会社にスポーツ用ステンレス製品の認可を要求しました。 スチール製魔法瓶 カップを彼らに渡し、2年以内に他の顧客や市場に同じ製品を販売できなくなった。そして、年間最低100万ユニットを購入することに同意した。2年間の販売量は220万ユニットを下回らない。なんて傲慢なんだ！編集者は、保証が効果的であり、保証は会社の生産能力と販売側の販売能力の相対的な保証に基づいていることを理解している。

D国の顧客は別の製品に興味を持ち、長時間の評価の後、その製品をパッケージ化することに決定しました。このモデルに基づくすべての製品の販売権は、彼らのみに帰属します。時間的な制約もありますが、パッケージの場合、厳密な販売契約はありません。ただし、これと同様の機能を持つウォーターカップの販売は終了となります。同時に、パッケージは相手方に類似製品を開発しないことを要求し、市場パッケージを策定します。製品の特許は依然として当社が所有しています。なんて傲慢な！編集者は、パッケージとは、指定された市場と時間制限内で、容量やサイズが異なるすべての製品の販売権とプロモーション権を取得することだと理解しています。

Y国の顧客も、前の2人の顧客が選んだ製品に非常に興味を持っています。彼らは独自の販売チャネル調査と国際市場での経験に基づいて、この製品の最終的な販売量に関する情報を豊富に持っていますが、相手側は、保証や担保付きの前の2社とは異なり、買収という形式を採用しています。つまり、製品の設計、金型、製品特許などの資格を直接購入し、製品を自社の製品にしています。そして、相手側は当社に対して、この製品をコピーしないこと、1年以内に類似製品を開発しないことなど、多くの要求を提示してきました。筆者は、これは最も傲慢な要求だと考えています。なぜなら、そうするコストも莫大だからです。

ですから、買収について詳細に説明する必要はありません。簡単に言うと、お客様が代金を支払った後は、特許権や製造権を含め、この製品の所有権は当社とは一切関係なくなります。